澳2025年技术工人缺口达28万，专家呼吁允许留学生逗留2年以上（图）

据《澳洲金融评论报》报道，三位高级人力资源技术专家表示，澳洲对于海外技术工人的需求可以通过允许留学生逗留两年以上、或者更灵活的办公方式来解决。

澳大利亚科技委员会首席执行官Kate Pounder表示，澳洲大约有86万人从事某种技术工作，这一数字在2025年可能要上升到100万，到2030年上升到120万，软件工程所需人才比美发或管道更多。

她说，考虑到退休人员，意味着澳洲需要28万技术人才，其中大约一半来自于再培训渠道，其余来自新培训的工人或海外移民。

“我知道现在有很多关于技术工人短缺的讨论，”Pounder在澳大利亚金融评论商业峰会上说，“但是解决这些工作的关键在于解决整个经济问题。”

Adecco Group澳大利亚业务首席执行官Preeti Bajaj敦促澳大利亚政策制定者和公司将技能培训视为一项可以带来回报的投资。

“我鼓励我们国家的每一位首席执行官和每一位首席人力资源官考虑这一点，”Bajaj说。

Bajaj亲身体验过技术移民，她表示速度很重要。

她还称，应该有更多的永居选择，而不仅仅是引进技术工人又将他们送回海外。

“我敦促商界领袖要求我们的政府做出改变，”她说。

Preeti Bajaj、Dominic Price和Kate Pounder（从左至右）

Atlassian公司的未来学者Dominic Price表示，远程上班为这家20年历史的快速发展的公司开辟了一个巨大的人才库，这家公司的规模在过去的18个月里翻了一番。

“没有在悉尼的小范围内招聘，而是在世界各地招聘，因为我们打开了新世界的大门。”

“而且我认为，通过培训教育以及招聘，我们能收获人才的多样性。”

过去两年的经验让他确信，工作场所的灵活性需要继续下去。

“但我从未提倡过，也永远不会提倡彻底的远程工作。”

尽管在家可能效率更高，但是雇主也需要考虑让员工在合适的时机在一起。

他说，Atlassian并没有规定每周上班的天数，而是每年至少组织四次让公司员工聚集在一起进行非工作活动。

活动包括团建，促进凝聚力和个人发展，意味着人们可以去想去的地方过想要的生活，同时也能做好工作。

“所以我们仍然可以做到这一点，共同学习、发展、成长，每年这样的机会至少四次，但这并不意味着我们的员工一年有265天在家里度过，然后4天来公司。”

“我们也有员工一周来五天。”

“对我来说，我就每周找一两天，有时几周来两天，有时在家效率更高，有时在办公室效率更高。”

“因此，如果信任我们脑力工作者，信任员工，就可以在一定范围内放宽规定，我们要尽快摆脱这种约束，现在不再是坐在办公室才算工作的年代了。”

（Carol）