亚裔员工只擅搞后勤?澳种族偏见扼杀人才
2014-08-16
来源:
中新网
评论0条
日前,《澳洲金融评论报》发表了一篇报道,讲述了亚裔人才面临的主要挑战之一,就是难以在现代澳洲多元文化的职场中爬到最高管理层。
![](https://img.today-api.com/upload_files/201408/20140816094105_55964.jpg)
(图片来自:网络)
一名亚裔企业领导尖锐地指出:“亚洲人被定型成很好的‘后勤办公’人员,很适合担任支持工作,为某件事提供专业知识或者执行战略,但却不太适合研定战略。然而,我们往往只是以不同的方式来表达我们的战略构想。如果亚洲人一点都不擅长制定战略的话,那么为什么亚洲的经济表现会如此出色呢?”
有将近10%的澳洲人出生在亚洲或具有亚洲背景,然而,澳股200种上市企业只有不到2%的主管,拥有亚洲文化渊源,这似乎完全不合逻辑。
只有少数亚裔能够爬到职场顶层,说明澳洲企业中的“竹天花板”无疑十分坚固。澳洲多元文化理事会(Diversity Council Australia)最近对一些,在澳洲职场中脱颖而出的亚裔领导人,进行了调查。
这项名为《打破文化天花板》的研究发现,只有18%的新晋亚裔领导人认为他们的公司没有任何文化偏见或成见,许多人都常常遭遇偏见和成见。有将近三分之二的人感觉自己有必要迎合“英式”领导风格,如过度看重自我宣传,做事张扬,沟通时直截了当。不认可或误解安静低调,尊重并顺从领导的做法。拥有亚洲背景的女性更是会处于双重劣势。
尽管现状令人沮丧,但多元文化理事会的报告显示,企业可以采取行动解决障碍,停止浪费人才,充分利用澳洲的“文化之都”地位。以下是雇主应避免犯的排名前五的错误:
1、无论是现在还是将来,都不要低估亚洲市场(劳动力市场,消费市场,供应市场)的重要性。
2、不要低估亚裔人才许下的承诺和他们的潜力。
3、不要只满足于最低限度的努力。
4、不要小看文化成见的普遍程度。
5、不要忽略了人脉资本的力量。
原创声明:本文系本站原创采写/编译整理/读者来稿,欢迎转载!转载时必须在醒目位置注明本文出处和具体网页链接。对未注明而擅自转载者,本站保留追究法律责任的权利。
相关新闻
今日评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。
最新评论(0)
暂无评论
热评新闻