“努力练口音，证明自己是澳洲人”亚裔女高管升职难，“种歧”成职场禁忌词（组图）

【今日澳洲11月2日讯】澳洲职场中的亚裔人士面临着竹子天花板（bamboo ceiling，指一种无形的升职障碍）的障碍，他们在升职等方面面临着各种困难。

（图片来源：ABC）

阮湍（音译，Tuanh Nguyen），1982年在一个印尼的难民营出生，没有国籍，她的父母是越南人，她6岁的时候，作为难民搬到了墨尔本，所以对她来说，澳洲就是她的母国。

Tuanh Nguyen（左）（图片来源：ABC）

目前，阮湍已经成为了普华永道澳洲区的法律总监。但是，要突破“竹子天花板”对她来说仍然很困难。

就像“玻璃天花板”隐喻职场女性头顶上的无形障碍一样，“竹天花板”指的是众多阻碍澳洲亚裔进入职场高层的因素。

根据最近研究和咨询集团——文化智力(Cultural Intelligence)最近发布的《亚裔澳洲人领导力报告》(Asian- australian leadership report)，澳洲人对亚裔种族的刻板印象和种族主义在很大程度上限制了亚裔人群的职业发展，阮湍亲身经历过这一点。

她表示，她正在努力练就自己的澳洲口音，让自己适应新环境。

她告诉澳洲广播公司：“一国党领袖韩森发表首次演讲时，我第一次感到自己不属于这个国家。那场演讲对我来说，影响非常大。我要不断的证明自己是个澳洲人。”

（图片来源：ABC）

与此同时，公司的董事会中也存在社会歧视。

该报告指出，只有不到5%的亚裔澳大利亚人能成为高管，只有1.6%的人能成为首席执行官。

澳大利亚种族歧视专员谭晋(音译，Chin Tan)表示，在阮女士从事的法律职业领域，亚裔澳大利亚人的比例严重偏低。

他说：“在澳洲的法律行业中，亚裔合伙人比例占3.1%，律师比例仅为1.6%，司法人员仅占0.8%。研究表明，相关行业的代表性人员不足，不仅影响个人，而且在司法等领域也会产生社会和系统影响。”

去年澳洲人权委员会（Australian Human Rights Commission）发布的分拣显示，82%的亚裔澳洲人“认为职场中存在文化偏见和刻板印象，阻碍了他们成为领导层。”

此外，“61%的亚裔澳大利亚人对要求他们遵从西方(或称‘盎格鲁’)式的领导风格感到为难，这种风格重视自我推销和直接沟通，并将较为安静、保守、谦逊和尊重资历的做法误读为缺乏自信。”

《文化智力报告》称，受访者详细阐述了他们的文化背景如何影响了他们的工作生活：例如，一些人表示，亚裔移民的子女不愿质疑长辈，或者，例如，除非有人与他们交谈或询问，否则他们不愿发表意见。

与此同时，报告强调了工作场所不受刻板印象和文化偏见影响的重要性。报告称:“他们不认为自己具有亚洲人的刻板印象，但承认自己的领导风格受到文化教养的影响。”

阮湍表示，她对此表示认同，这也是她在晋升到领导层后仍在努力克服的问题。

研究报告的研究员Christine Yeung说，为了打破职场的“竹子天花板”，了解职场行为很重要。

她表示，雇主应该努力了解文化差异，并将其视为一项资产。

她说：“这已经成为了不容忽视的一点，我们要谈的不仅仅关乎歧视。每个人的工作方式不一样，所以为什么不跟我们联系，谈谈双方的不同之处，并加以利用呢？”

“我认为没有思想的多样性，任何组织都无法生存，而思想的多样性来自于利用每个人的独特性。”

（图片来源：ABC）

Yeung表示，她希望报告中的发现将有助于鼓励未来的亚裔澳大利亚人为自己开辟一条道路。

她说：“我们想让下一代知道的是，你们不必长得像他们，也不用口音纯正，也有机会和希望。”

阮同意这一观点，并补充道，企业不愿正面应对制度性的种族主义。

“企业将种族主义列为禁忌词，不愿加以讨论。”她说，“但现实是，如果人们要讨论文化多样性，就必须正视种族主义，并就其对人们在判断中产生的影响方面展开讨论。”

（Ruby）