新冠疫情过后，澳大利亚能否实现快速复苏？

截至目前，澳大利亚的疫情发展、经济刺激情况都差不多符合预期。例如，遏制新冠疫情冲击的努力正在取得成果，经济也在响应最近的刺激措施。

澳洲广播公司的商业编辑Ian Verrender表示，在这场疫情中，澳大利亚联盟党政府可以说抛弃了其在过去三十年期间的一贯理念，这是明智之举。因为眼下所面临的问题不仅严重而且紧迫，联邦政府不得不采取一种激进的支出策略来挽救就业和经济。

从4月份澳大利亚金融市场的表现来看，这一举措正在发挥作用。于是有人就认为，澳大利亚曾在二战后出现过一次战后的快速经济复苏，这次也会这样。

然而，事实可能会让人失望。

消费正在猛烈下滑

NAB最新发布的商业信心指数表明，澳大利亚商业信心已跌至有史以来的最低点，甚至比2008年全球金融危机和1990年代初的经济衰退还要糟糕。

备受关注的NAB商业调查显示，尽管联邦政府在经济救援方面的支出超过2000亿澳元，澳大利亚储备银行采取了紧急行动，并且成功减缓了病毒爆发的速度，但是各级政府对冠状病毒的遏制措施，如非必要行业停工、社交隔离和封锁州界等还是打击了商业信心。

而根据咨询公司AlphaBeta的研究，三月最后一周，人们可自由支配的支出大幅减少，继而拖累澳大利亚经济出现急剧下滑，而联邦政府的刺激计划已经遏制了这一趋势。

“人烟稀少”的墨尔本Bourke Street商业街

数据显示，仅在那一周，即在750澳元的补贴款开始流入680万澳大利亚居民银行帐户之前，人均支出较正常水平骤降了惊人的13％。

虽然成群结队的购物者涌向超市购买必需品，但任何非必需品都几乎无人问津。但是，有了联邦政府的补贴之后，可自由支配支出跳涨了26％。

伴随疫情的加速发展，旅游和娱乐业无疑遭受重挫，但某些行业仍在蓬勃发展，并且不仅仅局限于超市。

例如，电商零售、订阅服务以及外卖服务出现激增，增幅超过60％。

由于许多人被迫呆在室内，对家居装饰产品的需求猛增了64％。令人担忧的是，最大的赢家是线上博彩行业，其需求激增了67％。

这次没有全球协调

未来会怎样？

截至目前，许多人一直对经济的迅速反弹抱有希望，即一旦新冠疫情得到控制，企业将重新开业、工人将被重新雇用，而处于休眠状态的公司也会醒来，然后需求激增。

就像战争的结束一样，街头将欢欣鼓舞，救济将源源不断，“反弹”值得期待。

我们都生活在希望之中。但是，希望的同时也需要接地气。因为，尽管从经济角度来看，尽管我们的政客们做了种种比喻，但是眼下的时局与战争还是存在很大的不同。

战时往往会看到经济体加班加点的运转，以试图生产足够的材料用于战争。因此，我们经常劳动力非常短缺。

然而，目前全球经济正在关闭。甚至在新冠病毒出现之前，储蓄就已经超过投资。在澳大利亚，经济随时可能陷入停滞。

一旦疫情过去，更有可能发生的情况是缓慢复苏，以重启停滞的全球经济。

原因很简单。即便相比其他国家，我们在这场危机中遭遇的损失相对要小。但是，鉴于美国总统特朗普不愿果断采取行动阻止疫情扩散，美国经济正面临巨大困难。

澳大利亚是一个小型且高度贸易开放的经济体。全球经济的严重衰退必将对国内经济构成打击。

缺乏国际协调与合作是这场危机最令人担忧的一个方面。十年前，全球领导人团结起来拯救了金融和银行体系。现在他们却彼此矛盾了。

美国可能会给全球经济复苏带来压力

与澳大利亚、英国、加拿大、新西兰和欧洲大部分地区不同，美国迄今为止选择不保护就业队伍免遭大规模裁员的冲击。

大多数发达国家已经宣布了多项补贴计划，以确保就业岗位能够在病毒的猛烈冲击下得以幸存。相比之下，美国则宣布了一次性支付。

美国工人被迫申请社会保障，相当于我们的救济金。而且，美国的申请人数正在激增，远远超过以往任何时候的水平。

下图为美国投资银行摩根士丹利（Morgan Stanley）纳入历史背景后的分析图。如图所示，对比2008年的危机，眼下美国失业人群急剧攀升。

更为严峻的是，摩根士丹利（Morgan Stanley）认为最坏的时刻还没有到来。

在给客户的一份报告中，摩根士丹利表示：“值得注意的是，经济指标表明，在未来几周内，申请救济的人数能会保持在七位数范围内。”

“因此，随着时间的流逝，累计人数将从4月份进一步增加。”

随着美国逐渐成为新冠疫情的重灾区，经济毫无意外出现自由落体式的下滑。

4月3日，空荡荡的纽约街道

3月最后一周，当地自由支配零售活动暴跌了惊人的97％。纽约和美国其他大城市的死亡人数都还没有达到峰值。

救援计划可能还没到头

迄今为止，尽管澳大利亚的卫生政策在控制疫情方面取得了成功，但风险仍然很高。

只要海外国家在控制疫情方面继续步履蹒跚，澳大利亚与中国和美国密不可分的经济就将遭受重创。

随着我们经济的发展，澳大利亚就业增长大部分集中在零售、旅游和酒店业等相关服务行业。此外，教育出口也成为主要支柱产业，其收入的很大一部分依赖于外国学生，雇用了约13万名工人，涉及超过100万名国内学生和430,000名外国学生。

在这场疫情中，这些行业受到的打击最大。

联邦政府希望其JobKeeper计划能够帮助超过600万的工人，尽管可以提供缓冲，但这种支付也存在其自身的局限性。

例如，持续时间只有六个月。

另外，虽然我们的银行也对陷入困境的家庭和企业采取了一系列缓冲措施，同时要求房东提供救济。但是银行的钱还是得还。

银行目前的做法是将延期的贷款计入剩余还款期限内，即所谓的资本化。

在某个阶段，如果就业恢复缓慢，则那些未偿还贷款将不得不分类为呆账而减记。这会直接影响银行盈利能力的底线，并开始对澳大利亚房地产市场构成压力。

失业是对我们经济的最大威胁。

我们对债务问题视而不见，尤其是房贷。数据显示，澳大利亚已成为世界上房价最贵的国家之一。

房贷占国民收入的比例为200％。对于澳联储而言，这一直是个令人头疼的问题。

包括AMP Capital首席分析师Shane Oliver在内的多个分析师也预计房价将下降20％，这本身就足以给我们的经济造成严重问题。

再加上美国主导的低迷，V形复苏的可能性似乎很小。

六个月是一段相对较长的冬眠时间，将会有无法恢复的企业和无法再就业的工人。财政部预测二季度的失业率会上升到10%，而莫里森政府提出的庞大的救助方案也很有可能还没有到头。

数据建模：

澳洲实属幸运，病毒将继续共存

墨尔本多赫蒂研究所（Doherty Institute）在政府应对新冠疫情的决策过程中起着关键作用。这家研究所于4月8日的模型曾帮助联邦政府制定了早期的抗疫举措。

多赫蒂研究所正在研发新冠病毒疫苗，图/The Australian

他们早期提交给政府的报告中，有一些“非常可怕的数字”，促使政府采取了较为严格的政策。

而在上周发布的报告中，研究所模拟了澳大利亚新冠影响所导致的“最坏情况”，以便为政府制定举措降低传播、并让卫生系统做好准备提供信息。他们认为，目前澳大利亚相对“幸运”，由于早期措施得当，医疗系统没有“被击穿”，可以以较为从容的方式应对下一步。

对于“最坏情况”模型的研究，即如果有2300万澳大利亚人感染了新冠病毒，这将导致每天需要超过35,000张重症监护病床。

另外一个模型则着眼于隔离所带来的影响，显示如果采取所有防控措施，传播率将减少33％，只有12％的人口会受到感染。这意味着只有5％的人需要医疗服务，因此需要ICU病床的所有患者需求都可以满足。

建模可以评估对大流行的宏观和微观反应。宏观评估是对整个人群建模，以估计病毒的平均传播速度。微观评估则是基于个人的更详细的评估。

政府团队目前正在使用的是微观模拟建模，并对一系列参数和方案进行了探索研究。

借用了天气预报的比喻来说，就是宏观分析就像是对气候变化的长期预测，而微观分析则是日常每天的天气预报。

目前，澳大利亚的住院治疗病例、重症监护病房入住病例和死亡病例将有所增加，这一上升是由过去几周的历史累积病例做驱动。

图/ABC

新增感染率的曲线趋于平坦，但接下来的几周“毫无疑问非常关键”。研究所的专家认为，高峰可能已经过去或正在过去。

但是，从长远来看，接下来怎么办？这是澳大利亚乃至全世界需要努力解决的两难困境：即在社会隔离抑制疫情传播与缓解经济衰退挽救失业之间如何平衡。

即使在澳大利亚、或其他任何特定国家消除了这种病毒。世界其他国家/地区也仍在流行。而这种病毒可能无法在全球范围内灭绝，那么就意味着它将持续存在。

真正的问题是：我们如何过渡到一个和新冠病毒共存的世界？