身家1500亿，在家中被劫持！一切，要从6毛钱说起…（组图）

何享健今年78岁了。

他的一生，颇为跌宕起伏。从为6毛钱举步维艰的农民，到近十万人的老板，他在40年的时间里，驾驭着“美的集团”这艘战舰，在时代中乘风破浪，个人身价也随之飞涨。

2020年，他以216亿美元（约1500亿人民币）的财富，在全球富豪榜排名第36位，中国子榜排名第6位。

排名比他高一位的，是拥有217亿美元财富的李嘉诚。因为对商业制度的创新，何享健一生备受企业家们尊重。2012年将美的交棒给“外人”方洪波后，他就此隐退。

一贯低调的他，直到最近的“被绑架”事件才再次进入公众视野。风云激荡的一生里，他纵横商业世界，率领中国家电企业在全球市场厮杀。但却难以想象，真实的厮杀，居然发生在他的家里。

1996年5月23日下午6点，香港一处养鸡场，一支枪顶在李泽钜的脑袋上。

彼时，他的身份是长江实业集团董事会副主席，香港首富李嘉诚的长子。

那一年，他32岁，刚刚将长江基建拆分上市，获得超额认购25倍的功绩。为接班李嘉诚打下坚实基础。

李泽钜、李嘉诚

绑架他的人叫做张子强，是香港知名悍匪。不仅抢过金铺，还曾劫持过一辆装着1亿6000万港元的运钞车。

绑架李泽钜之后，他给李嘉诚打电话，张口要20个亿，必须是现金。

李嘉诚没有报警，几番谈判，最终以10亿3800万港元，买了长子的安全。

第二天，李泽钜像往常一样出现在公司，只是身边悄悄多出几个保镖。而这件事，也在张子强被捕后，才被媒体揭露出来。

张子强

1997年9月，张子强绑架香港第二富豪郭炳湘，勒索港币6亿；次月，他又策划绑架澳门赌王何鸿燊，未遂。

1998年8月，张子强被逮捕，4个月后，在广州被执行枪决。

此时，与广州相隔不远，一家叫做“美的”的家用电器生产厂，经过多年发展，已经在国内小有名气。创始人何享健，当年56岁，身价过亿。

何享健

何享健出身穷苦，小学毕业，历经千难万险，才得到命运馈赠的财富。

没有人想到，在香港首富之子被绑架事件24年后，又一起令人震惊的绑架案，发生在何享健家里。

据警方消息，6月14日傍晚5点何享健在自己家中被绑，次日凌晨5点警方将犯罪嫌疑人抓获。

据悉，5名犯罪嫌疑人在经数月准备后，驾车强行闯入目标住宅，声称携带爆炸物，控制威胁住宅内人员，索要巨额钱财。

目前，案件仍在进一步侦办中。

2020年6月14日这天傍晚5点，佛山警方接到报警，北滘（jiào）镇君兰国际高尔夫生活村一栋别墅，有人携带爆炸物闯入，并威胁居民人身安全。

君兰国际高尔夫生活村，是美的集团在2004年投资的房地产项目。整个社区围绕130万平方米的高尔夫球场建设而成，是远近有名的高档社区。

美的集团创始人何享健就住在这里，他酷爱打高尔夫球，常年保持在80杆的高水平。

何享健极其低调，几乎从未接受过记者采访，外界对他知之甚少。内部也是如此，一位在美的工作8年的外籍员工，离职时唯一的愿望是：想近距离看一眼老板。

只有每年财富榜单发布时，何享健这个名字才会频繁出现。与他相伴的是马云、马化腾、王健林、李嘉诚等大佬。

退休之后，他更是鲜少露面。上一次出现在媒体镜头前，还是2018年，他参加第5届顺德高尔夫球协会换届联谊赛，并就任会长。

何享健就住在君兰国际高尔夫生活村，这个拥有336户居民的开放式小区，并不是人们想象中安保重重的私密庄园，美的不少高管都住在这里。

何宅唯一特殊的地方是大——它拥有两个门牌号：A59和A60。

6月14日下午5点左右，这栋巨大的别墅，被警察团团围住，小区也随之封锁。居住在A61户的居民，被警方安排到附近酒店。

一直到当晚十点，警察仍未撤离，多辆写着“特警”、“警察”的车辆，停在何宅不远处。

有消息称，歹徒劫持了何享健夫妇、儿媳及孙子，儿子何剑锋从自家别墅旁边的河中游泳到对面才得以报警。

15日清晨，警方将5名犯罪嫌疑人抓获，随后的消息显示，“事主何某某安全”。

一场风波，将原本低调内敛的何享健重新推到舆论的风口浪尖。此时，他已经退休8年。

2012年，他将自己打造的美的集团，交给弟子方洪波，首开千亿民企交班职业经理人先河，被视为家族企业转型典范。

退居幕后，何享健被誉为“最潇洒的企业家”。他鲜少参与企业管理，也很少使用手机，甚至在打球间隙鼓励高管放权和休息：

“知道你们有多傻吗？加班加点，搞得鸡飞狗跳还没钱赚，你们是为啥？”

如果不是这场意外，人们应该很少知道，这个千亿富豪有着怎样的创业路。而他的一生，又是如何跌宕起伏。

1942年，何享健出生在广东省佛山市北滘镇。正值战火纷飞、天下大旱、蝗灾肆虐。

北滘镇在当时只是一个贫穷的小渔村，何享健在其中艰难度日。创业之前，小学毕业的他种过地，当过学徒。到了26岁，因为在生产队表现出色，被提拔为街道干部。

丰收时，小镇上热火朝天，而何享健却对此不感兴趣。他在为乡亲们怎样找到一份一天6毛钱的工作发愁。

靠天不行，能靠的只有自己。

痛定思痛，他找来23位乡亲，集资5000元创办了一个手工作坊——北滘街办塑料生产组。

用竹木和沥青搭起一间20平方米的厂房，他带领乡亲们在其中用几乎原始的方式，生产塑料瓶盖、玻璃瓶盖、皮球等小物件。

因为长期缺电，他们只能用煤油灯给塑料加热，面积促狭的厂房因此常年乌烟瘴气，呛得人睁不开眼。

为了给模具降温，他带着大家提着水桶，轮番给机器浇水。

物品生产出来，销售又是大问题。二话不说，他揣着干粮就出发，在广东一带没日没夜地跑生意。

害怕路费被偷，他把钱藏在鞋底，晚上就睡在火车站或者澡堂子，饿了吃几块饼充饥。

几多心酸，几多眼泪。

即便条件如此艰苦，当时他们还是冒着坐牢的风险，挣到这一天6毛钱。

特殊的时代里，何享健这种归属于集体经济但又游离于计划体制之外的行为，随时都有可能让工厂被迫关门。

当时有人编顺口溜，讽刺距离北滘镇并不远的弼教村搞资本主义：

“村前百花香，村中机器响，为了钱钱钱，忘记大方向，如果不改变，弼教定遭殃。”

十余年风风雨雨，何享健一直生活在死亡边缘，但所幸一切都熬出了头，也熬到了改革开放的春天。

乘着改革开放的春风，何享健和他的企业获得快速发展。

1980年，他敏锐地洞察到港澳同胞回乡探亲携带家电的风气，将从前的小作坊更名为“顺德县北滘公社电器厂”，开始制造电风扇。

当年，美的电风扇拿下300万元的销售额，第二年直接翻倍。

同时，他也率先吸收学习国外先进企业经验，引进相关技术设备，并在自主研发上下功夫。

在如今的美的博物馆内有一座雕像，是一位工程师骑着自行车来顺德。这座雕像，记录了美的自主研发的那段心酸经历。

上世纪八十年代，因为研发人员匮乏，何享健便前往广州，邀请工程师周末来顺德参与产品研发，后来这批人被称为“星期六工程师”。

也是这批工程师，让美的自主研发产品获得不错品质。以至于在雕像的旁边，何享健写下这样话：

企业宁愿少赚一百万的利润，也不能流失一个人才。

1984年，何享健在原有的风扇厂基础上，成立美的家用电器公司，全面进军家电领域。

1985年，何享健将战略核心，转移到更大的空调领域，并在4年后，率领美的实现销售额1亿元的成绩。

从6毛钱的奢望，演变成一家销售额破亿的企业。光鲜的外表下全是他浴血奋战的激情岁月。

何享健曾说过这样一句话：在美的，唯一不变的就是变。这句话代表了美的发展到今天的核心战略。

1986年，在当地政府反对的情况下，何享健冲破计划经济行业管理体制，开始自营出口，同时开拓国际国内两个市场。

国外市场一方面提高了美的的销售额，另一方面与国际先进企业较量，也提高了美的产品质量。这招险棋，何享健下得相当漂亮。

到了1993年，他又率领美的成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，成功募得12亿资金。

作为第一个吃螃蟹的人，上市后，所有媒体都盯上了这个深藏于佛山小镇的企业，有人将美的上市形容为：“一辆三轮车，驶上了高速公路。”

一语成谶，驶上高速公路，何享健并没有迎来大发展，反而陷入销售困境。

1996年，美的空调销售额从第三下滑到第七，随着而来的是整个集团业绩从25亿倒退回20亿。最艰难的时候，公司差点被并购。

面对内忧外患，时年54岁的何享健，开始下定决心改革管理体制。

最先被针对的是当初的创业元老，一次座谈会上，他让员工搬来一台电脑，对所有人说：“谁能使用这台电脑，我立即提他一级。”

一句话，无法适应新环境的创业元老逐渐被劝退。

杯酒释兵权之后，他开始启用新人，同时通过高薪招聘，招来150名大学生。

下放权力，他引导企业走向股东、董事会、经营团队“三权分立”的先进经营模式，号召集团“二次创业”。

大刀阔斧的改革，效果立竿见影。

1998年，在美的创业30周年表彰大会上，历尽艰难，吃遍疾苦的何享健，竟抑制不住内心的激动，两次落泪：

30年前虽谈不上深谋远虑，但我自己有个目标，一生就办一个企业，这个企业要有理想、有竞争力，是一个国际化的企业！能让人民安居乐业，能为社会做点贡献。

从2000年到2020年，20年的时间，何享健率领美的进入发展快车道。与此同时，他也在企业经营制度上进行创新。

2009年，何享健提拔当时年仅42岁的方洪波，出任美的电器董事局主席。

方洪波曾是美的一名内刊编辑，何享健看中他的经营能力，便在1996年，将方洪波任命为市场部部长，全面负责广告、营销和销售工作。上任之后，方洪波所管理的销售工作取得突破进展，职位也不断被提升。

到了2012年，何享健卸任美的集团董事长，将集团管理全权交给方洪波。

自此，美的成为中国第一家没有“父传子”的千亿级民营企业。

何享健儿子何剑锋（右）、何享健（中间）、接班人方洪波（左）

何享健从来没想过走家族企业这条路，他说：“一个公司如果要公开、公正、透明、规范，家族管理难以做到。”

方洪波上任之后，继承了何享健“唯一的不变就是变”的理念，大刀阔斧改革，进行产品线调整和大规模裁员。将美的打造成为一家销售额突破2000亿的世界500强企业。

何享健曾骄傲地说：“我最大的成就，就是发现了方洪波。”

而方洪波也将何享健视为发掘自己的恩人。就任董事长之后，他曾在董事会上说：“千里马常有，而伯乐不常有。”

任人唯贤而不是任人唯亲，何享健这种气魄和胸襟，得到各方好评。

佛山北滘镇，是一片神奇的土地。

不足百平方公里的小镇上，聚集了两家世界500强企业：美的、碧桂园。同时，从上世纪80年代兴起的创业浪潮，也让这里拥有了响亮的口号：

全国看广东，广东看顺德，顺德看北滘。

巅峰时期，佛山顺德区占据全国五分之一的家电产量，第一批全国十大乡镇企业中，顺德有5家上榜。

而在2020年评选的全国千强镇中，北滘排名第六。2019年，北滘镇GDP高达645亿元。

北滘镇碧江金楼

北滘镇始建于公元1452年，几百年的历史中，生活在这片土地上的人，始终信奉一句箴言：“视履考祥，退让明礼。”

“视履考祥”出自《易经》，意为处于人生艰难跋涉之途的君子，应该经常检视自己所走过的道路，并考察前途可能出现的新情况。

而“退让明礼”更是何享健过往人生中，低调谦逊、举贤任能的写照。几十年的创业历程中，他谢绝接受媒体采访，更不热衷于著书立传。并在企业发展的关键时刻，及时放权给更合适的人。

前半生历经坎坷，他在一片苍茫中寻找时代机遇。时常回顾自己所走的路，及时反省错误，造就了如今的家电帝国。

2014年，退休2年后，他成立慈善基金会，捐赠4亿元。

3年后，他又公布60亿慈善捐款计划，希望将自己所占部分美的股份，拿出来用于社区建设。

即便是60亿的巨款，也没有引起太多人的注意。

几十年的时间，商业世界逐渐变化，他却从不参与热闹的资本世界，谈论“风口与猪”的故事，也不热衷于在灯光旖旎的舞台上，讲述自己的创业故事。

78年前，何享健出生时，父亲给他起名“健”，只希望他健康平安地活下去。

只是世事难料，命途多舛，谁也不会想到，他的一生竟如此风云莫测，荆棘遍布。

绑架案发生之后，何享健的生活仍将归于平静。在美的高尔夫生活社区，重归球场。

他和他的创业故事，也将安静地沉淀在这个喧嚣世界的角落里，深藏功与名。