居民联名反对！Box Hill和Nuna泳池要被市政府外包了（组图）

啥都私有化了

这个世道真的是变了！

想当初移民来澳，还在感叹社区公共设施优秀，家门口的游泳池实惠又便民，

孩子从几个月就开始学游泳，夏天没事一家子去消个暑，谁还费劲在家里盘个泳池，简直没必要啊~

但没想到，如今，墨尔本华人区的council竟然因为缺钱，要把公共泳池私有化！

消息一出，居民炸了！

墨尔本华人最多的Whitehorse市政府，包括Blackburn、Box Hill和Vermont地区，将于下周开始社区咨询，讨论去年2月一次非公开会议上做出的决定——将两个公共泳池的管理外包给私营运营商。据Whitehorse市长表示，这可能是为了加强市政府财政状况的必要手段。

在“探索替代管理模式”下，泳池场地仍由市政府所有，但私营提供商将负责员工、泳池运营和游泳课程。

如果市政府决定外包这些泳池，那么墨尔本31个大都会市政府中将有20个，转向私营提供商来运营部分或全部的当地水上活动中心。

目前，仍由市政府完全运营其公有泳池的已经只占少数，包括Kingston、Yarra、Stonnington、Maribyrnong、Monash、Hume、Brimbank、Maroondah、Glen Eira和Whitehorse。

在墨尔本，运营市政府泳池的常见私营实体包括Belgravia Leisure、YMCA、Bluefit和Aligned Leisure。

目前，Whitehorse居民协会已经收集了近4000名当地居民的签名，反对这一举措。

这两个泳池的长期租户——Surrey Park游泳俱乐部和Nunawading游泳俱乐部，分别在Box Hill和Nunawading泳池提供学游泳项目，也对他们的未来表示担忧。

居民协会主席Tanya Tescher表示，在市政府最近争议性地决定退出提供家庭养老护理服务后，当地居民对外包两个Aqualink水上活动中心的运营感到“激愤”。

“他们一听到‘私有化’这个词就非常不满，”她说。

Mont Albert居民Ruth Hargrave，75岁，在Aqualink Box Hill外每周收集签名四次。

她说：“这些是社区资产，因此应该由社区运营。外包意味着它会转交给以利润为主要目的的公司。”

Nunawading游泳俱乐部首席执行官Simon Beqir表示，Box Hill和Nunawading的课程提供也将作为此举措的一部分被招标出去。他说：“许多市政府将其设施外包管理，但Nunawading和Surrey Park的这种结构一直非常成功。

这引发了一个问题，‘为什么我们要改变已经成功了60年的结构？’”

Whitehorse市长Denise Massoud表示，目前下结论还为时尚早，外包并非“既成事实”。

但她也表示，在私营公司运营水上活动中心的模式下，用户可能会受益，因为这些公司拥有更多资源。

她说：“当然，泳池是市政府的成本领域——它不是我们的盈利部分，但这并不意味着我们不想努力保持提供这项服务。”

“这是关于能否以不同且更有效的方式做事。外部管理模式可能有潜力提升我们目前对社区的服务水平，并带来潜在的财务收益。”Massoud表示，市政府有责任探索更有效地使用纳税人资金的方式，并敦促担心的社区成员“等待……看看会出现什么，以及我们是否能提供更好的服务，而不是直接否定它”。

市政府长期以来一直警告说，维州政府的税率上限将导致市政府在深受市民喜爱的市政服务和资产方面做出艰难选择。

他们表示，成本增长速度超过了上个月设定的2024-2025财年2.75%的上限。

代表维州市政工人的澳大利亚服务联盟副秘书长Tash Wark表示，公共泳池的外包“不可避免地会导致工人条件恶化和用户成本增加”。

当地工党议员Paul Hamer去年5月在州议会上指责市政府取消了这些服务，包括外包Aqualink、养老服务和关闭Box Hill的市政服务中心。